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宁静生产

中国建材股份副总工程师解小平一行莅临通辽中联检查指导事情

来源:中国联合水泥集团有限公司  宣布时间:2012-09-11

        2012年8月15日 ,中国建材股份副总工程师、科技部总经理解小平 ,中国建材股份宁静主管张卫伟 ,中国联合水泥副总经理、内蒙古运营治理区总裁罗振华 ,中国联合水泥总工程师袁亮国 ,内蒙古运营治理区生产技术中心总经理钱林、中国联合水泥运营治理部副总经理祝尊峰一行莅临通辽中联检查指导事情。通辽中联总经理廖伟、副总经理宋国志、王海柱陪同检查。

        解小平一行首先实地观察了生产现场。在之后召开的专题汇报会上 ,通辽中联副总经理王海柱针对宁静生产标准化创立事情进行详细汇报。

        解小平在认真听取汇报后 ,对通辽中联在宁静生产标准化创立事情中取得的进步给予了充分肯定。同时针对内蒙古运营治理区宁静生产标准化相对滞后的原因进行剖析 ,同时对宁静生产标准化创立达标事情提出四点建议:一是宁静生产标准化的事情要落到实处 ,实实在在的为提高宁静生产水平效劳。二是加速宁静生产软、硬件方面的整革新度 ,保质保量的完成整改事情。三是要更深条理的理解开展宁静生产标准化事情的初志 ,为生产事情保驾护航。四是充分发挥宽大干部职工的智慧和力量 ,充分调动事情积极性 ,在节约资金的前提下 ,高效快速地完成宁静生产标准化的创立达标事情。

        罗振华对通辽中联宁静生产标准化事情体现认可 ,同时强调通辽中联下一步的事情担子将更重 ,要求企业要振奋精神、坚持战斗力 ,顺利通过宁静生产标准化的验收事情。

        袁亮国对通辽中联的宁静生产标准化创立达标事情提出四点要求:一是宁静生产标准化达标事情要全员重视 ,全员加入。二是各项宁静制度的实行 ,要可衔接、可执行。三是自检报告要早准备 ,早完成 ,早申报。四是要充分建立自信心 ,凭据标准 ,扎实完成整改事情 ,确保通过宁静生产标准化的验收。 

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