1月6日，北新建材2014年事情年会在北京总部顺利召开。中国建材集团董事长、中国建材股份董事局主席宋志平，中国建材集团董事、中国建材股份总裁曹江林出席集会并作重要讲话。中国建材集团副总经理许金华，中国建材集团总经理助理、国际相助部总经理卫锋，中国建材股份副总裁、财务总监陈学安应邀加入
＜嵊杀毙陆ú牡澄榧恰⒏弊芫碚拍肆胫鞒，中国建材股份副总裁、北新建材董事长王兵作事情汇报。

        2013年是国家“十二五”计划承前启后的要害一年，在宏观经济运行处于中速增长、房地产行颐魅整体受到调控、建筑装饰建材行业蒙受巨大压力的情况下，北新建材继续坚持了营业收入和净利润“双增长”的事情业绩，治理水平和经营质量稳步提升，圆满完成各项经营业绩KPI指标。

        会上，王兵对北新建材2013年的主要事情和业绩做了全面总结。在经营业绩方面，公司通过实施“聚焦+协同”战略，各事业部业绩显著增长。在新型衡宇业务方面，定位于“质料衡宇一体化”，进行产品升级，自主研发出以“宁静、美丽、定心”为特点的第三代圆梦衡宇，乐成打造“零能源衡宇”，积极研发推广第四代衡宇
；衡宇业务实现重大突破，示范项目全面开花，广安1000套衡宇示范项目为目前海内***的接纳密肋钢骨结构的新农村项目，也是第一其中国民居作风的新型衡宇
；丹麦Martinsen项目是北新衡宇首次进驻兴旺国家，也是少少满足“欧盟2020战略”要求的衡宇，衡宇品质抵达国际先进水平。在实施制高点战略方面，继续包办各地新地标：中国新的第一高楼——上海中心、上海新月举世中心、武汉万达瑞华酒店、海南陵水清水湾棕榈泉花园等项目。在治理立异方面，优化客户效劳流程，全面深化推进双线治理模式，推进事业部经营授权治理，梳理优化公司流程并通过OA系统固化结果，荣获第20届***企业治理现代化立异结果一等奖。在品牌建设方面，全面深入打造北新“圆梦”衡宇及“北新绿色小镇”典范形象，构建微博矩阵和微信平台进行新媒体营销，公司被授予“全球石膏行业杰出孝敬奖”、“2013***企业民众形象奖”， 跃居亚洲品牌500强第177位、亚洲建材行业品牌第2位。针对2014年的事情，王兵提出，一是紧抓治理，凭据集团公司治理提升的整体要求，进一步深化聚焦，全面推进治理整合，通过治理整合创立效益，并有效控制经营治理危害。二是紧抓市场，凭据聚焦战略业务模式及架构调解，聚焦市场，全面增强公司的营销能力建设。三是紧抓生长，加速项目建设进程，进一步完善项目建设治理，加速推进新一轮的结构选址事情。四是继续增强品牌建设，进一步提升北新建材的企业形象，进一步提升品牌的价值，从行业知名品牌过渡到社会知名品牌。五是大力开展技术立异，增强公司焦点竞争力。六是全面加大衡宇业务力度，大力开拓新型衡宇业务和新农村住宅市场。

        会上，曹江林对北新建材2013年取得的事情结果给予了充分肯定。他说，北新建材在中国宏观经济进入中速增长阶段、房地产和建筑装饰行业面临动荡起伏的庞阵势面下取得这样的经营结果，禁止易、不简单。这些结果的取得，离不开北新建材治理层及宽大干部职工的配合努力，也离不开北新建材实时地掌握了重要的行颐魅战略机缘期。曹江林对北新建材2014年的事情提出了五点具体要求：第一，要统一思想，明确目标。宽大干部员工要全面学习落实中国建材集团和宋志平董事长的指示精神，统一行动和思想，努力完成中国建材下达的“1+8”项KPI指标
；第二，要坚定做好主营石膏板业务的运营和生长，提高产能利用率和产销率，快速推进工业结构
；第三，要投入适当的人力、物力，做好石膏板以外新业务的运营和生长
；第四，要做好治理整合与治理提升，重点是强化机构精简、人员精干，强化价本利的经营模式，强化五集中治理，强化绩效导向
；第五，要高度重视并认真做好搬家安顿事情。

        会上，宋志平董事长作了重要讲话。他充分肯定北新建材2013年的事情结果，指出北新建材作为中国建材集团的主干企业，业绩好、生长快、步队好，为中国建材集团的生长做出了重要孝敬，对北新建材的领导班子和宽大干部员工体现谢谢。宋志平结合建材行业所面临的产能过剩、环保压力大、资金紧张等问题，对海内外经济形势及建材的行业生长形势进行了剖析，特别指出，中央提出稳中求进、革新立异的目标，GDP增长目标要抵达7.5％，中国经济进入中速增长时期，对我们既有机缘，又有挑战。他指出，我们要善于掌握机缘，要能够在要害时刻做出正确选择，特别是要掌握城镇化的机缘，大规模进入住宅领域，靠新产品、新技术来盈利，实现稳中求进的生长。同时，也要看到现实保存的问题，把各项步伐安排得更细一点。关于2014年北新建材的事情计划，宋志平提出五点期望：第一，深入学习贯彻十八届三中全会、中央经济事情会及国资委、中国建材集团的有关集会精神，“早、细、精、实”地落实事情，实现稳中求进
；第二，要在转型升级和技术立异中掌握机缘，坚定不移地推进石膏板的厚板体系，推进“绿色小镇”在全国各地的建设
；第三，积极开展深度整合、降本增效，贯彻落实好集团公司总结的“三五”治理、对标治理、领导员制、价本利等种种好的治理实践
；第四，全面深化革新，调动各级干部员工的事情积极性，通过革新增进内部的机制与活力
；第五，要完善和牢固党的群众路线教育实践运动结果，建立长效机制，实现全员治理。

        宋志平董事长、曹江林总裁在百忙之中出席集会并宣布重要讲话，既是对北新建材2013年度事情结果的充分肯定，又为北新建材下一步的生长指明了偏向，使全体干部员工对2014年的事情充满了信心。面对2014年的机缘与挑战，全体北新人满怀壮志、信心百倍。