1月24日，中建材进出口在京召开2013年事情集会＜嶙芙峄厥琢酥薪ú慕隹2012年事情，剖析了目今形势，研究安排了2013年事情任务。中国建材集团董事长宋志平、中国建材集团总经理姚燕出席集会并划分作重要讲话。中国建材集团副总经理、中建材进出口总经理**做了题为《蜕变》的事情报告。

        2012年由于海内外经济的连续下行，导致大宗商品价格长时间大幅下降、出口市场的萎缩和竞争加剧，给中建材进出口的经营带来了巨大的困难。面对严峻形势，公司全体员工凭据国资委的要求，在集团公司的正确领导下，坚定信心、攻坚克难，精心操作、精细治理，战胜了又一次；，取得了较好事情结果，进出口总额50亿美元，同期增长14%；实现主营业务收入900.7亿元，同比增长15%；实现利税45.7亿元；进口铁矿2100万吨，煤炭1100万吨，木材180万立方，销售钢材（钢坯）380万吨，为2013年的事情打下了坚实基础。

        会上，宋志平对中建材进出口在已往一年中取得的结果给予充分的肯定和大力表扬，并指出中建材进出口在四个方面取得了较大的进步：一是业务上有了长足生长；二是治理水平获得大力提升；三是商业模式有了立异；四是思想和经验获得升华。随后，宋志平论述了海内外的经济形势和集团的整体生长情况。他提出了要做到“细”、“精”、“实”。一是要精细谋划，认真细致地剖析形势，进一步细分目标、细化步伐，把事情做细；二是要“精”，在2012年精细化治理的基础上要精益求精；三是要做“实”，要脚踏实地的做好事情。他指出，2013年集团公司要认认真真夯实基础，把思想转到质量和效益上来，转到做强做优上来；要以稳定规模、牢固基础，求质量、求效益的思想全面安排2013年的事情。最后，宋志平对中建材进出口2013年事情提出了希望：第一，希望各人认真学习、贯彻、落实党的十八大精神，学习中央经济事情集会、学习央企卖力人集会精神，学习中国建材年度事情会的精神，坚定中国特色社会主义门路自信、理论自信、制度自信。第二，要坚持主业偏向，不要轻言放弃，要把业务做精。第三，要积极探索新的商业模式，加速易单网建设，把易单网当做大事来做。第四，要把外洋物流园尽快建设起来，打造贸易“凭据地”，要“生根”，构建现代大物流体系。第五，要严防重特大宁静事故和不稳定事件爆发，看好自己的门、管好自己的人。

        姚燕对中建材进出口在2012年严峻的经济形势下取得的经营结果体现祝贺。她指出，中建材进出口是一支年轻、阳光、富有生机、敢于拼搏的步队，在光伏项目、埃塞水泥项目、迪拜物流园等项目中，乐成克服外地艰苦的生活和事情条件，攻坚克难，保质保量地完成各项事情，对集团公司2012年经营业绩的完成作出了很大孝敬，在此体现谢谢。针对2013年的事情，姚燕提出两点要求：一是要准确研判2013年经济形势，提前做好准备，积极应对，稳中求进，全面完成集团安排的任务；二是要提升治理水平，抓好内控体系建设，增进公司更好的生长，也为集团公司的生长作出更大的孝敬。

        **在事情报告中回首了中建材进出口2012年的事情和结果，认真剖析了经济形势，安排了2013年事情重点。他指出，2013年公司要站在新的起点上，重新审视未来的生长模式和定位，做强做优，追求有质量的生长。一是要立足主业，强化主业，做强做优；实现“从重到轻”的业务转型；加速公司业务“平台化”建设；积极创立条件对供应链的全流程进行有效治理；二是要抓危害防备，强化全体员工的危害意识，完善危害防备制度建设；落实“简单为美，效率至上”的治理思想；抓降本增效，大力降低财务用度和物流用度。三是人才培养要有整体计划、明确步伐、有效机制，要解放思想，有公正情况和用人舞台；要重点做好干部素质的提高，推进“地区专家”培养计划的实施，完善激励机制，加大奖励制度，严肃考核纪律；四是认真学习党的十八大精神，做好党的事情，推动企业文化建设。

        集会对中建材进出口优秀团队和优秀员工进行了表扬，并安排员工代表划分作了交流谈话。

        中国建材集团副总经理马建国、总经理助理卫锋以及集团公司相关部室主要领导、兄弟单位和中建材进出口本部各部室、各子公司干部员工代表加入了集会。