中国建材董事长周育先：

践行党和政府对国企的要求 打造“国之大材”良好形象

中国企业报记者 梁隽妤

今年全国两会期间，李克强总理在《政府事情报告》中对国有企业提出要求，对此，《中国企业报》采访了中国建材董事长周育先。

中国建材集团

关于《报告》中提到，要增进国企聚焦主责主业、提升工业链供应链支撑和发动能力。中国建材董事长周育先体现，聚焦主责主业、提升工业链供应链支撑和发动能力是中央企业的应尽职责。自2020年以来，习近平总书记在差别场合多次提及“国之大者”，明确要求对“国之大者”要心中有数。中国建材集团其时就提出，要以连续立异为动力，心系“国之大者”、打造“国之大材”，为推动构建新生长花样发挥更着述用，作为建材领域的唯一央企，要把中国建材集团事业融入党和国家事业大棋局，主动继续作为，要积极解决“卡脖子”技术壁垒，包管工业链供应链宁静
；要面向国民经济主战场推进质料工业化，惠及公共民生。
周育先介绍说，中国建材与中国商飞相助，瞄准大飞机等国家重大战略需求，推进大飞机复合质料专项，获得CR929大飞机三个机身部段供应商资格。围绕氢能储运质料、碳纤维复合质料、低碳技术，与中科院、中国石化、航天科技等开展联合攻关。今年2月12日，国家玻璃新质料立异中心正式建立，为中国建材集团再添国家级立异平台，他说，这也是中国建材“国之大材”在玻璃新质料领域打造世界一流协同立异平台的重纵�措，将进一步助推我国玻璃新质料工业立异生长，从“跟跑并跑”真正转变为“领跑”。刚刚建立的玻璃新质料国家制造业立异中心，已汇聚80家企业、高校院所等立异主体和生产企业，形成从玻璃研发到设计到工程“一条龙”市场化、工业化链条。

国家玻璃新质料立异中心

中国建材集团积极推进商业模式立异，为客户为社会公共创立增量价值，推动实现共赢多赢。好比，以“水泥+”模式发动骨料、商混等业务收入不绝增加，并走生态环保优先、绿色低碳之路，推动质料工业资源综合利用、协同处理垃圾、余热发电、复垦还绿等全工业链运营，惠及政府、企业、社区、居民等各方。再好比“我找车”智慧物流平台注册车辆凌驾80万辆，业务上线量2.5亿吨，商品交易总额170亿元，相助企业近千家，为工厂、物流承运商、货车司机解决物流运输调理效率低、运输本钱高、运输治理困难、货物宁静难包管等难题。

“我找车”智慧物流平台

中国建材集团积极构建制造业立异生态系统、提升国家战略科技力量，集团宣布首批对外转化科技结果清单，中国建材总院、中材高新9项C类结果实现对外转化
；与山东大学相助打造国家级人工晶体双创基地，探索“研究院+工业园区+基金+创业公司”四位一体生长路径，已入住上下游20多家企业，形成了工业链协同生长体系。

周育先体现，在总理的《报告》中关于“推进科技立异，增进工业优化升级”的事情，也是中国建材集团恒久努力的偏向。中国建材集团目前拥有26家国家级科研院所、3.8万名科研人员等雄厚的科研实力，有7项业务规模世界第一的工业优势，获7项国家科技进步一等奖、4项中国工业大奖，形成有效专利累计达1.76万项，去年也入选国资委打造中央企业原创技术策源地名单。
中国建材集团坚持恒久主义的工业投资理念，摒弃挣短钱、快钱的心态，做规
；蟮墓ひ凳找。增强资本流动和收益收缴，开展股权运作，增进国有资本合理流转，逐步提高收益收缴比例，并将分红收益全力投入到科技立异结果工业化转化上，实现经营业绩“反哺”科研结果工业化。同时中国建材还吸收外部资源，以开放共赢心态引入金融思维做工业投资。2021年，集团联合国家部委母基金、兄弟央企、地方国资平台、工业链相助同伴、金融相助同伴等联合提倡建立首期150亿元的新质料基金。这是中央企业中新质料领域规模最大的工业基金，聚焦新质料工业科研帮助和市场转化，助力买通结果转化“死亡谷”，优化新质料工业立异生态。目前已推动中复神鹰、山东天岳2家相关企业完成科创板上市，助力进一步推进工业化结构。

2021年10月27日，中建材（安徽）新质料工业投资基金第一次合资人集会顺利召开

中国建材集团坚持科技攻关，攻克了一批“卡脖子”技术。碳纤维复合质料、辐照石英玻璃用于天和焦点舱，非线性光学晶体KTP用于“墨子号”量子通讯卫星实现焦点功效
；高强度玻纤、可加工云母陶瓷应用于神舟系列、空心玻璃微珠作为固体浮力质料用于蛟龙号
；攻克高放核废液玻璃固化世界难题，助力实现我国高放废液处理能力零的突破
；低热水泥筑牢白鹤滩水电站大坝宁静屏障，川藏线工程专用水泥通过试用验证
；瓷芯复合绝缘子用于特高压输电工程效劳国家电网，集团一大批“卡脖子”技术效劳包管天问一号、空间站等国家重大工程。去年，我们的石英玻璃荣登探月结果展，绿色功效建材等4项结果荣登“十三五”科技成绩展，获得了党和国家领导人的高度肯定。

探月结果展上，中国建材集团为嫦娥五号配套质料接受检阅

中国建材集团积极落实立异结果工业化，实现了一大批新质料工业化量产。多个系列高性能玻璃纤维产品量产化，满足电子信息工业、新基建领域对要害质料的技术需求
；攻克8.5代TFT-LCD玻璃基板要害技术并稳定量产，实现了我国高世代液晶玻璃基板“零”的突破，荣获国资委“2019年十大立异工程”
；百吨级T1000、千吨级T700/T800高端碳纤维成套技术自主可控，西宁万吨碳纤维生产基地投产、荣获2021年央企十大工程
；百余款全系列风电叶片产品满足陆地、海上差别场景需求
；另有中性硼硅药用玻璃、发电玻璃、图像光导识别质料、氮化硅陶瓷、锂电池隔膜、人工晶体等一大批新质料工业化量产，成为助力国家战略立异的行业平台和重要力量。

立异驱动实现新质料业务蓬勃生长

今年政府事情报告突出强调了要完成国企革新三年行动任务。周育先对此体现，2022年是国企革新三年行动的收官之年，关于中国建材来说，革新任务的全面完成势在必行。中国建材引进种种社会资本开展合资相助的同时，也从增强工业链相助、培育壮大新增长点出发，通过市场化方法，开展对民营企业的参股投资，深化混改与加速国有经济结构优化和结构调解是同步进行的。

“如果把科技立异比作企业生长的引擎，那么革新就是必不可少的燃烧器。”周育先如是说。
“国有资本投资公司是我们革新生长的纲。”2016年中国建材和中国中材重组为中国建材集团，2018年12月新企业被确定为国有资本投资公司试点
；2019年9月，试点实施计划获批复，以资本投资体系化厘革推进国有资本投资运营机制落地，实现从管企业向管资本、从建筑质料向综合质料、从本土市场向全球结构的“三大转变”。其中，总部是革新生长的“火车头”，卖力工业投资战略制定、工业资源调配，同时打造投资治理闭环体系。

中国建材集团拥有9项国企革新试点

中国建材对集团现有二级企业、工业公司首先实施资本结构优化，构建界限清晰、具有工业链控制力的主工业平台，并开展股权运作，加速上市公司同质业务整合，增进国有资本合理流转，逐步提高收益收缴比例，并将分红收益全力投入到新质料的结果转化上，以实现基础建材反哺新质料工业生长。吸收外部资源、推动开放共建也是中国建材集团资本生态构建不可或缺的部分，去年年7月150亿新质料工业投资基金的设立即是重要实验，11家相助机构实现了顶级机构的全笼罩。
2021年10月，中国建材落实国务院国资委和证监会批复要求、解决同业竞争，有效推动工程技术效劳工业链的价值重塑和结构优化，完成工程板块4家企业资产交割和治理对接，进一步牢固了水泥工程全球第一的职位。紧接着12月，进一步优化基础建材业务结构，整合中国建材集团将旗下优质水泥企业的中联水泥100%股权、南方水泥99.93%股权、西南水泥95.72%股权、中材水泥100%股权注入上市公司天山水泥，交易规模981亿元，为A股历史上交易规模最大的刊行股份购置资产项目
；完成整合后的新天山水泥市值约1200亿元，成为全球业务规模最大、工业链完整、全国性结构的水泥公司。

水泥窑协同处理生产车间

周育先说，党中央围绕应对世情国情党情而提出的思想主张、确立的重大战略、完善的重大制度、推进的重大事情，都是国之大者。中国建材集团要自觉担负国家队和顶梁柱的国家责任、政治责任、经济责任、社会责任。集团提出了“质料创立美好世界”的企业使命，是中国建材集团希望在更大规模、更高条理履行好央企责任，展现心系“国之大者”、打造“国之大材”良好形象的具体行动。